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Christliche Kirchen sind was Besonderes. Sie haben einerseits eine klare Hierarchie (die katholischen mehr als die evangelischen) und sie haben große Erfahrung in der Gestaltung der Selbstorganisation, die Jahrhunderte überdauert. Dabei ringen sie darum, die stabilen Werte und die veränderten gesellschaftlichen Bedingungen unter einen Hut zu bringen. Wie die Kirchen dabei ihre Kernfunktion, nämlich die absolute Inklusion (frohe Botschaft) in einer vielfältigen Welt selber vorleben und andere dabei als Institution unterstützen können, ist ihre besondere Herausforderung. Kirchen haben auch interne Unterstützungseinrichtungen wie interne Beratung, Supervision, Personalentwicklung und Weiterbildung hervorgebracht. Diese Einrichtungen beobachten die Entwicklung der Kirche und das was die in der Kirche Beschäftigten bewegt. Das weist Kirchen als reife und ihrer Komplexität bewusste Organisationen bzw. Bewegung aus. Kirchen ermöglichen durch ihren symbolischen Reichtum die Kommunikation darüber, wo Menschen oft die Sprache für Trauer, Freude, Eingebettet-
Angebote
Ich begleite Kirchen und ihre internen Supportorganisationen bei der ständigen Anpassung an neue Herausforderungen und bei der Weiterbildung ihrer BeraterInnen und Führungskräfte.
Neun Thesen zur Kirche
Studie: Wirkfaktoren für das Gelingen von Fusionen von Kirchengemeinden (Evangelische Kirchen in Württemberg)
1. Bericht
2. Kurzfassung
3. Präsentation der Studie
4. Beilage 1 -
5. Beilage 2 -
6. Beilage 3 -
7. Beilage 4 -
8. Beilage 5 -
9. Beilage 6 -
10. Beilage 7 -
Beispiele:
Evangelische Kirche Hessen Nassau (EKHN), BeraterInnenausbildung des IPOS (Institut für Personalberatung, Organisationsentwicklung und Supervision), strategisches Coaching für TPI (Theologisch Pastorales Institut Mainz Trier, Limburg), Evaluierung von Teilbereichen in der EKD (Evangelische Kirche Deutschlands), Gemeindeberatung der evang. Landeskirche Württemberg
Hinweise:
Broschüre: Fachgespräch am 4.-
Pastoralinovation: