Konzept-Coaching - Leo Baumfeld, Organisations- und Regionalberatung

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Konzept-Coaching

Konzepte für den Wandel
Führungskräfte und Projektleitende schreiben immer wieder Konzepte für den Wandel ihre eigenen Arbeitsbereiche, Beratende für Arbeitsbereiche ihrer internen oder externen KundInnen. Konzepte unterliegen mehrere Anforderungen:

  • Ist das Konzept eine plausible Antwort auf die Herausforderungen?

  • Ist das Konzept fachlich auf einem hohen Level, der das aktuelle Wissen zum Thema spiegelt?

  • Ist das Konzept in sich schlüssig und klar?

  • Ist das Konzept für den jeweiligen Adressaten passend geschrieben?

  • Ist das Konzept an das jeweilige soziale System in dem es umgesetzt werden soll, anschlussfähig?


Konzepte sind die Verbindung von Expertise, Praxis und sozialer Dynamik jenes Systems, welches das Konzept anwenden soll. Würde eines der drei Aspekte fehlen, wäre ein Konzept nicht ganz vollständig.
Das Konzept-Feedback hat einen Umfang von 2 – 5 Seiten. Dabei werden die hier genannten und ev, die von Auftraggebern definierten Anforderungen berücksichtigt.

Angebote

Ich gebe schriftliches Feedback zu Konzepten, die von Vertretungen von Organisationen/Unternehmen oder von Personen an mich geschickt werden. Der Beantwortungszeitraum liegt zwischen 3 und 14 Tagen außerhalb der Ferienzeiten. Bzw. kann der Beantwortungszeitraum vereinbart werden.

Beispiel

 
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